できる若者は3年で辞める! 伸びる会社はできる人よりネクストリーダーを育てる

久野康成/著

発売日:2007年3月

  • できる若者は3年で辞める! 伸びる会社はできる人よりネクストリーダーを育てる
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ISBN
978-4-88338-360-3
著者情報
久野 康成(クノ ヤスナリ)
株式会社人財開発代表取締役会長兼CEO。久野康成公認会計士事務所所長。東京税理士法人統括代表社員。公認会計士・税理士・社団法人日本証券アナリスト協会検定会員。1965年生まれ。愛知県出身。1989年滋賀大学経済学部卒業。1990年青山監査法人入所。監査部門、中堅企業経営支援部門にて、主に株式公開コンサルティング業務に係わる。1998年久野康成公認会計士事務所を設立。営業生産性を改善する営業コンサルティングを主に行う。2005年株式会社人財開発を設立。約3年弱で6名であったスタッフが300名を超えるまでに短期間で成長し、国内有数の独立系会計事務所となる。現在、東京、横浜、名古屋、大阪、福岡、香港、上海にて、「第2の会計事務所」として経営コンサルティング、研修コンサルティング、IPOコンサルティング、内部監査支援、連結決算早期化支援、海外子会社支援、経理スタッフ派遣・紹介等幅広い業務を展開

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商品説明

たった3年で社員6名から300名に急成長させ国内有数の独立系会計事務所となった秘密が今ここに。

目次

第1章 3年で辞める若者を引きとめてはいけないワケ
第2章 「3年以内転職」に効く処方箋は?―「ネクスト・リーダー」になる方法
第3章 予算も目標も、達成できなきゃ粗大ゴミ
第4章 会社の成長に欠かせない条件とは
第5章 「成果主義」にソッポを向く社員
第6章 組織目標と個人目標
第7章 定性目標と定量目標
第8章 モチベーション(やる気)って何だろう
第9章 マインド・イノベーション(意識改革)のすすめ
第10章 真のリーダーになる日
わたくし論 亀は萬年

商品詳細

出版社名
出版文化社
対象年齢
一般
フォーマット
単行本

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